企业家家庭
希望把企业、家庭及长期安排放在更清晰的治理框架中。
家族办公室涉及的不只是公司设立,还可能包括企业治理、资产持有安排、家族长期规划及外部专业服务协调。恒桐主要负责新加坡企业事项及项目协调,并按需要衔接相应专业机构。
涉及投资管理、基金管理、法律、税务及其他受监管专业事项,应由相应合资格或持牌机构负责。
是否需要建立更完整的安排,应从现有企业、家庭成员、跨境情况及长期目标出发判断。
希望把企业、家庭及长期安排放在更清晰的治理框架中。
涉及多个司法管辖区,需要进一步梳理持有及管理安排。
希望提前考虑治理、信息管理及家族事务协调。
希望进一步评估是否需要建立更完整的家族办公室架构。
公司只是可能使用的工具之一。真正需要先确认的是:家族希望解决哪些问题,以及哪些事项需要企业服务、法律、税务、投资管理或其他专业机构分别处理。
先明确目标和责任边界,再判断是否需要新加坡实体及哪些专业机构参与。
不同家庭的目标差异很大,不适合直接套用统一架构。
企业服务、项目协调与受监管专业事项应清楚区分。
恒桐不会把外部专业机构负责的受监管事项包装成自身服务。
如项目需要设立或调整新加坡实体,恒桐可处理相应企业服务及持续合规事项。
具体企业服务范围应根据最终确认的实体安排及项目需要确定。
三类事项可以在同一项目中协调,但不应混为同一项服务或审批路径。
公司架构、治理、秘书、合规及运营事项。
家庭成员安排、信息整理及项目协调。
如涉及 Employment Pass、PR 或其他长期安排,应作为独立申请或项目另行评估。
项目节奏取决于家庭现有安排、所需企业事项及外部专业工作,不设统一时长。
了解家族企业、现有安排及主要目标。
区分企业服务、身份事项及需要外部专业机构处理的专业事项。
确定是否需要设立或调整实体、治理及持续合规安排。
按项目需要衔接律师、税务、投资管理或其他专业机构。
分别推进企业事项、专业事项及适用的长期安排。
不同家庭的企业、资产及长期目标不同,应根据实际情况分别确定企业服务和专业服务范围。
项目范围应根据家族现有企业、资产、成员安排和长期目标分别确认。
不一定。应先根据家族现有企业、资产及目标判断是否需要新增或调整新加坡实体。
不是。Family Office 是更广泛的家族事务及治理安排;13O / 13U 属于特定基金税务激励框架,不应被视为 Family Office 的同义词。
恒桐主要负责企业服务及项目协调。投资管理、基金管理及投资建议等受监管事项,应由相应合资格或持牌机构负责。
Family Office 与 PR 属于不同事项。PR 由 ICA 独立评估,不应把设立 Family Office 理解为保证获得 PR。
恒桐可处理新加坡公司设立、公司秘书、持续合规、企业治理及项目协调,并按需要衔接相关专业机构。
不会。不同家庭的项目范围差异较大,恒桐会在确认实际服务范围后提供正式报价。
告诉我们现有企业、家庭情况及希望解决的问题,我们会先区分哪些属于新加坡企业事项,哪些需要外部专业机构进一步处理。
确认项目范围后提供正式报价。